Resolución de Conflictos

Situaciones en las que intervenimos.

La conducción de un conflicto exige comprender la relación entre las partes, organizar los documentos y evaluar las vías jurídicas posibles. La actuación abarca negociación, arbitraje y procesos judiciales, según las características y necesidades de cada caso.

• Evaluar un desacuerdo que aún pueda abordarse mediante negociación.
• Organizar la respuesta a una demanda o definir medidas para defender derechos.
• Preparar documentos y pruebas relevantes para la controversia.
• Seguir procesos, recursos y decisiones que surjan durante su conducción.

Líneas de trabajo.

Elegir el camino y preservar derechos.

La estrategia reúne hechos, documentos, objetivos y riesgos. El análisis considera medidas urgentes, plazos, preservación de pruebas y los efectos de cada alternativa sobre la relación entre las partes. La negociación, el arbitraje y el proceso judicial tienen requisitos propios y pueden relacionarse en distintos momentos.

Durante el asunto, nuevos documentos, decisiones y propuestas pueden exigir ajustes. La conducción incluye examinar estos acontecimientos y aclarar sus efectos sobre las alternativas disponibles, sin perder de vista el objetivo del trabajo.

Los contratos y las decisiones anteriores al litigio ayudan a explicar la controversia. La actuación en conflictos también aporta elementos para revisar procedimientos y relaciones jurídicas, respetando cada situación. La evaluación es continua y puede ajustarse cuando nuevos hechos o decisiones modifiquen el contexto.

Conozca a los socios.

Gustavo Santos de Almeida y Fernanda Trindade dos Santos de Almeida dirigen el despacho. Participan en el análisis de los asuntos, la definición de la estrategia y el seguimiento del trabajo.